In dieser Rubrik stellen wir Tools und Begriffe vor, die derzeit durch die Unternehmen geistern oder auch lärmen. Kurz und kompakt. Heute: Der CliftonStrenghts Finder® .
Worum geht’s?
Der CliftonStrength Finder® von Gallup Inc. ist ein Tool, mit dem die Talente und Stärken einer Person erfasst und beschrieben werden. Anders als bspw. beim Reiss-Profil, das ausschließlich auf die Motive einer Person zielt, ist die Perspektive hier umfassender. Es wird erfasst, wie eine Person intuitiv an Situationen herangeht, also die Art und Weise wie eine Person denkt und agiert, wenn sie nicht bewusst darüber nachdenkt. Durch welche „Brille“ betrachtet sie die Welt? Worauf legt sie den Fokus? Was motiviert sie? Welche Stärken bringt das mit sich? Anhand einer Rangfolge von 34 Talentthemen wird ein individuelles Stärken-Profil erstellt. Die Logik dahinter: Wenn wir unsere Talente kennen und bewusst einsetzen, entwickeln sie sich zu Stärken. Es geht also darum, aus dem intuitiven, unbewussten Verhalten gezielte Strategien zu entwickeln.
Welches Problem wird gelöst?
Kurz und Knapp: Man erfährt eine Menge über sich selbst. Gerade bei jungen Potential-träger*innen stellt sich oftmals die Frage, wie man sie gezielt weiter entwickeln und somit auch an das Unternehmen binden kann. Hier können die Ergebnisse wertvolle Anhaltspunkte liefern. Abgesehen davon entsteht insbesondere bei Herausforderungen, die sich aus vermeintlichen persönlichen Defiziten ergeben, oftmals nur wenig Energie zur Lösung und Weiterentwicklung, sondern eher Lähmung und Blockade. Manchmal scheint auch eine Lösung in der Theorie sehr einfach oder es gibt viele gute Ratschläge dazu, die jedoch zu keiner Verhaltensänderung führen – vermutlich weil die vermeintliche Lösung nicht gut zu den Talenten und Stärken einer Person passt. Forschungserkenntnisse zeigen jedoch, dass Menschen erfolgreicher sind, die sich an ihren Stärken und Talenten orientieren, um Herausforderungen zu meistern.
Nutzen – Was bringt’s?
Einblick in die eigenen Talente und damit verbundene Stärken, Motive und Bedürfnisse.
Perspektiven für z.B. Potentialträger in Bezug auf ihre Weiterentwicklung.
Aus dem Gefühl eines persönlichen Defizits entsteht eine Herausforderung, die plötzlich bewältigbar ist. Durch den Fokus auf Stärken und Talente ergeben sich neue Strategien und Ansatzpunkte.
Führungskräfte kennen ihre eigenen Talente und Stärken sowie die „Brille“, mit der sie die Welt und ihr Mitarbeiter*innen betrachten. So können sie authentisch und bewusst führen.
Stärkenorientierte Teams werden zu leistungsfähigen Einheiten, in denen jeder seinen Platz hat und seine Stärken einbringen kann.
Wie gehen wir vor?
Online-Assessment der individuellen Talentthemen anhand des CliftonStrength Finder®.
Besprechung der Ergebnisse mit einem zertifizierten Stärken-Coach.
Coaching-Prozess zur Weiterentwicklung der eigenen Stärken und der Bewältigung von Herausforderungen mit Hilfe der eigenen Talent-Themen.
Kommentare